专注细节,真正把品质放在生产线上完成

  • 独立研发

    以一线音响品牌为标杆,某某组建起自己专业的研发团队,不断改善音质、提升外观。

  • 精选材质

    核心部件均精选进口原材料,喇叭的灵敏度比同行同类产品高出2-3dB,主机平驱完全满足完美音效。

  • 先进设备

    率先采用行业内最先进的生产设备,转变生产流程,大幅提高生产效率和产品品质。

  • 完整工艺

    在过去已有的生产基础上进一步细化,独家形成56道完整的工艺保证每一个环节都尽在掌控。

  • 严格检测

    成品入库前要经过高频、高压等12项测试和实验,保证延长使用寿命2-3年,出厂合格率达100%。

精于服务,将代理商利益落到实处

  • 代维修——为客户解决之前代理产品的遗留售后问题

    为让客户轻松代理某某音响,最大程度降低库存成本及售后损失; 某某首家推出-----"代维修"服务理念 即成功签约的客户,均享受某某所替代产品一年的售后和维修。
  • 1年包换——某某提供1年质量问题包换服务

    对于低音炮系列产品的电子部分,比如:喇叭、功放等(箱体和线材除外);如出现质量问题,某某提供返厂更换 我司会在收到不良品的1个工作日内派专人联系细节,7个工作日内即可完好返回客户。
  • 1.5年保修——为您提供超长的保修服务

    某某为全国代理商提供远超过同行的1.5年超长保修服务; 超过1年半以上的产品,维修免人工费,只收取相应成本费用; 让客户代理得放心、销售得安心,并且提供长年产品知识及营销免费培训服务。
  • 质量标准——某某为您提供最安心的保障

    某某郑重承诺:我们的产品,出厂合格率为100%,电子产品使用过程中不良率均控制在3%之内 电声产品控制在1%。三个月内可以对任意未拆产品可以进行调配; 虽然10年来从未出现过因品质不良而大面积召回,但我们坚决做到,一旦发生,即刻返厂,所有损失,厂家全担。
  • 专业培训——某某音响为您提供全国上门培训服务

    某某拥有11年的专业汽车音响喇叭生产和销售经验; 我们会针对年度达一定销售额度、或具有潜力的区域代理商;定期上门检视和指导,并提供产品性能、销售技能等方面的课程培训
  • 超值大礼包——长年提供试音盘和样品音响

    某某为提升代理商服务水平,促进区域销售; 为各个代理商准备了优美的试音盘,长年赠送 同时为成功签约的代理商免费提供汽车音响样品1套,做为样车试装产品。

代理某某汽车音响,乐享4大政策支持

代理流程:来电咨询 意向交流 了解产品 向代理商介绍产品及洽谈公司相关政策 达成合作

产品支持

自主研发和生产汽车音箱近百种,涵盖不同功能、车型和价位、充分满足客户多样化需求。拥有强大的生产能力,保证及时供应、不断货、不缺货。

品牌支持

集设计、生产和销售于一体,11年来全力打造“某某”汽车音响优质品牌。先后入驻阿里巴巴、慧聪商城,打造某某线上线下全方位宣传,为代理商开拓市场提供良好的品牌支持。

广告支持

为增加市场占有率、提升品牌知名度,某某将组织代理商参加地方汽车用品行业展会。对年销售额达到全国前5名的代理商,提供区域性某某汽车音响的网站,用作市场推广支持。

市场支持

为维护代理商的利益,某某坚决做到区域保护、独家代理,杜绝窜货,乱发货等不良现象,最大程度保证市场独立。

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甲骨文总裁马克-赫德开通Twitter

甲骨文联合总裁马克•赫德(腾讯科技配图)

腾讯科技讯 (拉里) 北京时间5月26日消息,据国外媒体报道,甲骨文联合总裁马克•赫德(Mark Hurd)一直在忙于如何重振销售业务,而忙里偷闲的马克•赫德近日却宣布已经成为Twitter的用户。(PS:有啥话想跟领导说的,别忘了在Twitter上@MarkVHurd。)

目前为止,马克•赫德尚未发布任何推文。不过截止到美国东海岸时间周五晚上,马克•赫德的粉丝数量已经达到了78个,其中大部分为甲骨文员工,此外他还关注了67个Twitter用户。

上周,马克•赫德在他的母校打了一场网球,并于第一时间关注了网球队的Twitter。不过,截止到本周五,马克•赫德尚未关注他的老板——甲骨文CEO拉里•埃里森(Larry Ellison)。

作为一名在科技领域颇具影响力的人物,第一个欢迎马克•赫德“加入”Twitter的人自然也成了大家关注的热点。据了解,第一个欢迎马克•赫德的是他的同事吉尔•罗利(Jill Rowley),她是今年4月份加入甲骨文的,主要负责社交营销。

欢迎来到Twitter @markvhurd!我们的客户非常欣赏您的远见和洞察力 #SocialSelling #SocialBusiness #Transformation @oracle

— 吉尔•罗利(Jill Rowley )(@jill_rowley) May 24, 2013

拉里•埃里森是去年6月成为Twitter用户的,而他只发布过一条推文:甲骨文已经有超过100个企业级应用进驻“云端”,而SPA(竞争对手)一个都没有。

但是不管怎样,拉里•埃里森至少有个一Twitter账号,而甲骨文另外一位联合总裁莎法拉•卡兹(Safra Catz)至今还没有“加入” Twitter。值得一提的是,SAP的CEO孟鼎铭(Bill McDermott)也没有。目前,在Twitter上至少有25个史蒂夫•鲍尔默(Steve Ballmer,微软首席执行官)的账号,但是没有一个是他本人。与之形成鲜明对比的是惠普CEO梅格•惠特曼(Meg Whitman),她早在2011年10月份就已经注册成为Twitter用户。

对于这些大型科技公司的高管而言,一旦成为Twitter用户的话,他们似乎觉得失去的东西会比得到的更多。

关于马克•赫德“加入”Twitter一事,我们联系了甲骨文相关部门,但是他们至今尚未对此置评。不过有消息称,马克•赫德其实早在3-4个月之前就已经开通他的Twitter账号了,只是因为太忙一直没有顾得上激活。

马克•赫德很忙可以理解。甲骨文上个季度营收令人失望,马克•赫德因为如何重振销售业务而犯愁。据称,在过去的一年半时间里,甲骨文一共在全球招募了4000多名新员工。

来源:腾讯                                          时间:2013年05月26日


  【搜狐IT消息】北京时间8月7日消息,据外国媒体报道,一度被视为硅谷最佳商界领袖人物的马克-赫德的价值似乎在其辞职之后得到了体现。就在惠普宣布首席执行官马克-赫德因涉嫌性骚扰而辞职后的数分钟之内,华尔街并在迅间验证了赫德的价值——惠普股价短时间内大跌近10%,此跌势也导致惠普市值缩水高达100亿美元。

  惠普市值的这一蜕化也似乎更加明确表明,赫德自5年之前执掌惠普以来,其严肃认真的管理模式并逐渐渗透进惠普之中,而且也日渐赢得了投资者的信任。在这5年期间,惠普股价已经翻了一倍。

  面对股价迅速下跌的局面,同时也为了防止市值进一步缩水,惠普在宣布了马克-赫德辞职之后,立马也迅速做出反应,例如发布第三财季的初步财报,上调第四财季业绩预期,并明确表示马克-赫德的离职不会给公司产生大范围的影响。但事实表明,正是因为马克-赫德的努力措施,惠普才能够扭转了此前的不利局面,另外,在赫德继任者尚未浮出水面之际,这种不确定性有如密布阴云,仍然笼罩在惠普之上。

  马克-赫德此前曾经卷入了惠普的一场丑闻之中,这一事件也可能对其在在惠普工作生涯一大重要败笔,并差点成为致其提前离开惠普。在马克-赫德于2005年担任惠普首席执行官之后不久,该公司董事会主席帕特里西亚-邓恩(Patricia Dunn)就被迫辞职,原因是邓恩雇佣私家侦探盗用公司部分董事和记者之间的电话聊天记录。在此“电话门”事件曝光后不久之后,相关事实表明,马克-赫德也卷入其中——其被告知了调查的相关信息。尽管有媒体宣称赫德已经知道了私家侦探调查的实质,但赫德一直反驳称其并不了解这一事件的详情,而且也没收看调查报告的内容。

  马克-赫德的此番突然离职也掀开惠普被迫进行第三次寻找新任首席执行官的任务。在科技市场的泡沫时期,惠普曾聘请朗讯前高管卡莉-费奥里娜(Carly Fiorina)出任首席执行官,希望以此扭转惠普不利形势。但后来,由于未能执行严格的运营纪律,费奥里娜被认为未能有效的整合整个惠普公司,在这样的情况之下,费奥里娜又在2005年被马克-赫德所替代。

  赫德上任之后,立即开始关注公司的每一个细节,而且还“严格管理”、“不讲借口”等管理政策而赢得了公司的信任,而且事实证明,正是马克-赫德的这些政策帮助惠普重新走上了利润增长的道路。最近以来,马克-赫德还领导惠普实施了多笔并购交易,以此进一步加强公司在市场上的影响力,这些被并购的公司包括EDS、Palm以及3Com等。不过,也曾有华尔街分析师开始质疑这些并购业务的成功性。

  惠普今天表示,还有可能物色公司之外的人担任新首席执行官,当然也可能会从公司内部选任。目前,已经有多位分析师猜测称,惠普服务部门负责人安-利弗摩尔(Ann Livermore)和惠普个人电脑(PC)部门负责人、前Palm公司老板托德-布拉德利(Todd Bradley)将是惠普内部新任首席执行官的有力竞选者。(牛牛)
来源:搜狐                    时间:2010年08月07日